Gestión de compras para pymes: aprende a controlar lo que gastas con tus proveedores, evitar pagos por error y ganar margen sin trabajar más ni complicarte.
Si tu empresa tiene un sistema para vender y otro para gestionar y los dos no se comunican, te explicamos por qué deberían empezar a hacerlo cuanto antes.
¿Tu programa de gestión y el de ventas no se hablan? Te explico por qué conectar el ERP y el CRM puede cambiar la forma en que funciona tu empresa y qué tienes que tener en cuenta antes de hacerlo.
En mi caso, voy a comentar una serie de anécdotas que me he encontrado en mi profesión con una de las aplicaciones de gestión empresarial con la que trabajamos y colaboramos activamente, estoy hablando de el ERP & CRM Dolibarr. Como ya sabéis, y si no es así, os...
La ponencia online, en la cual no puede asistir, pero estuvo mi compañero Juanjo al pie del cañón, gracias a la invitación del canal líder en selección de sistemas de gestión ERP y CRM en toda Latinoamérica y España, IT-LATINO, aceptada y preparada por nuestra empresa 2byte.es, presenta dos...
Un año más, tengo el grandísimo placer de participar en el mayor evento de aplicaciones OpenSource de España, celebrado el día 2 de junio del 2016 en el recinto ferial de Chamartin de la capital de España (Madrid). Este es el resumen de la orientación del programa del Evento...
Para la creación e implantación de un cuadro de mando integral en una organización, es necesario tener en cuenta los siguientes elementos: misión/ visión, mapas estratégicos, perspectivas, indicadores, metas y acciones estratégicas. En este artículo desarrollaremos cada uno de estos elementos. Misión y visión La misión define la identidad...
Cuando nos vemos en escenarios de trabajo donde uno mismo ha de vender su producto, en este caso concretamente hablamos de un sistema de gestión empresarial que además, goza de
Así es, hablando a nivel de aplicaciones basadas en la filosofía Floss, gozamos de libertad en todos los aspectos, y si es así, ¿no es motivo suficiente para optar por
Así es como debería actuar tanto la dirección de una empresa, como el resto de empleados que vayan a sufrir el cambio de un sistema de gestión empresarial como un